12月29日，雅安交建集團(tuán)召開2026年工作務(wù)虛會(huì)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展核心主題，對(duì)來(lái)年重點(diǎn)工作進(jìn)行前瞻謀劃與整體部署，明確未來(lái)一年的戰(zhàn)略方向與發(fā)展路徑，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展定向領(lǐng)航。會(huì)議聚焦工程項(xiàng)目推進(jìn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、人才支撐、降本增效四大關(guān)鍵領(lǐng)域，凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想，為集團(tuán)下一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是聚焦重大項(xiàng)目攻堅(jiān)，筑牢發(fā)展根基。要堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念，緊扣集團(tuán)發(fā)展大局，以重大項(xiàng)目為核心抓手，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與推進(jìn)力度，夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
二是深化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局，激活發(fā)展動(dòng)能。要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，推動(dòng)集團(tuán)從傳統(tǒng)基建領(lǐng)域向現(xiàn)代物流，路衍經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，探索新興業(yè)務(wù)賽道，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的增長(zhǎng)極，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)效的全面提升。
三是強(qiáng)化新能源人才支撐，凝聚智力動(dòng)能。要高度重視人才引育工作，完善人才發(fā)展機(jī)制，聚焦現(xiàn)代物流、新能源領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才梯隊(duì)，為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)智力支撐。
四是推進(jìn)降本增效行動(dòng)，提升運(yùn)營(yíng)效能。要以提質(zhì)增效為核心目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理優(yōu)化，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)流程升級(jí)與管理創(chuàng)新，賦能集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)效率與效益水平提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益的有機(jī)統(tǒng)一。
會(huì)議還對(duì)2026年重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)安排布置。
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